Tidligere formand: ”Jeg ville slet ikke kunne overskue det, hvis FOAs medlemmer ikke var der”
Torben Hollmann har fået om muligt endnu mere respekt for FOAs medlemmer, efter han fik nyt job.
09. marts
Hvis det ikke var for FOAs medlemmer, ville det slet ikke kunne lade sig gøre at udvikle plejen.
Den erkendelse er Torben Hollmann nået frem til, efter han stoppede som formand for FOAs social- og sundhedssektor og fik job som ældrechef i Næstved Kommune sidst i 2022.
Det er medlemmerne, der har viden og mod til at prøve det af og forbedre det.
Torben Hollmann, Ældrechef i Næstved Kommune
"Min respekt for FOAs medlemmer var stor, men den har nået nye højder, efter jeg for alvor har set, hvordan de arbejder."
Ordene faldt på Health & Rehab-messen, der blev afviklet i København 4.-6. marts 2025. Her var Torben Hollmann med i en paneldebat om, hvordan man med størst held indfører velfærdsteknologi i plejen.
"FOAs medlemmer spiller en kæmpe rolle i udviklingen af teknologien – meget større end man umiddelbart skulle tro," siger han til Fagbladet FOA.
”Det er medlemmerne, der har viden og mod til at prøve det af og forbedre det. Jeg ville slet ikke kunne overskue det, hvis FOAs medlemmer ikke var der."
I debatten kom panelet af branche- og kommunefolk blandt andet ind på, at der var rigtig mange teknologier at vælge imellem – og dermed også rigtig meget for medarbejderne at forholde sig til.
”Danmark er et udviklingsland, og der skal være plads til at afprøve og finjustere,” siger Torben Hollmann.
”Omvendt får man tusindvis af indtryk hver eneste dag som sosu-hjælper eller -assistent, så alle skal selvfølgelig ikke prøve det hele af på samme tid.”
Prøves af i helt små grupper
I Næstved Kommune arbejder man derfor med at indføre ny teknologi i små teams. Og så bliver der hele tiden evalueret og videreudviklet med ’Forbedringsmodellen’, som er udviklet af Dansk Selskab for Patientsikkerhed.
Den allernyeste teknologi bliver i første omgang prøvet af i helt små grupper af sosu-assistenter, der har gennemført digitech-uddannelsen.
”Det vigtigste er, at der er god mulighed for at forstå og indføre teknologien – og at medarbejderne ser, at den understøtter deres muligheder for at træffe de bedste beslutninger og give den bedst mulige behandling af borgerne,” siger Torben Hollmann.
Han lægger også vægt på, at de producenter, der leverer den nye teknologi, også er med til at indføre den og oplever, hvordan deres produkt fungerer i virkelighedens verden.
Torben Hollmann vil i det hele taget gerne slå et slag for, at politikerne satser endnu mere på velfærdsteknologi.
”Når det handler om at sikre tilstrækkelig arbejdskraft i plejesektoren, synes jeg, det giver mere mening at satse på velfærdsteknologi end på for eksempel at oplære folk fra udlandet,” siger han.
”Velfærdsteknologi er lidt ligesom forebyggelse. Det kan virke lidt kedeligt, men det er meget nødvendigt.”
