Når rengøringen sker i dagtimerne, vokser stoltheden: ”Vi er ikke en skygge”

Rengøringen skal ikke klares i ly af natten, mener man i Syddjurs Kommune.

For den faglige stolthed hænger sammen med synligheden, siger rengøringsleder Jan Bruno Jensen, der for seks år siden fik opgaven at samle kommunens rengøring i én enhed og samtidig ville have rengøringsenhedens faglighed frem på første parket. Så alle borgere kan se den.

”Vi skal være stolte af at stå der,” siger Jan Bruno Jensen, der dengang mente, at synlig rengøring ikke kun er at være på skolen i dagtimerne – sammen med medarbejdere og elever.

Synlig rengøring er også at give rengøringspersonalet på skolerne mandat til at sige til eleverne, at de har tabt noget og om de ikke sammen skal hjælpe med at samle det op. At medarbejderne på den måde også bliver en del af skolen og kollegaskabet. Men også at synlighed er at bære uniformer i stedet for eget tøj. At enhedens cykler bærer enhedens logo. Og at enhedens biler kører rundt med store reklamer på siden.

”Jeg mener, at synligheden er med til at øge stoltheden og følelsen af, at man er del af et professionelt og fagligt team. Derfor er synlig rengøring vigtigt for medarbejderne. For medarbejderne skal være stolte af at gå på arbejde. De har lov til at vise, at vi er her,” siger Jan Bruno Jensen og bliver bakket op af husassistent og tillidsrepræsentant Hanne Dorthe Dahl.

”Vi skal vise, at vi er der. Og at vi er vigtige. Det er dejligt at alle kan se, at nu kommer rengøringen. Det giver faglig respekt om rengøringsopgaven,” siger Hanne Dorthe Dahl, der som husassistent gør rent hjemme hos borgerne. Derfor kan hun ikke sige så meget om at være synlig på skoler og institutioner.

En følelse af at være ligeværd

Men det kan hendes kollega Trine Stefansen.

”Det er ikke et job, der giver supermeget respekt i sig selv altid. Derfor er det virkelig vigtigt for os, at vi bliver synlige, for eksempel at vi arbejder om dagen, så vi også møder vores kolleger på institutionerne,” siger hun og understreger, at det gør, at man rent faktisk bliver kolleger som samarbejder og ser hinanden, taler sammen og koordinerer. Fordi man kan have en løbende dialog med pædagogisk personale og sundhedspersonale.

”Hvis man aldrig ses, fordi vi gør rent om natten, ender det med, at vi bliver sådan en fiktiv skygge. Hvis du ikke kan sætte ansigt på, så bliver du heller ikke inkluderet. Så for mig er det vildt vigtigt, at vi er der om dagen. Det giver mig også en menneskelig stolthed og en følelse af at være lige meget værd.”

Banker du ikke lige skoene

Jan Bruno Jensen vægter medarbejdernes selvbestemmelse. At de har lov til selv at træffe beslutninger, for eksempel at de kan vælge at gøre rent på et gangareal i stedet for noget andet, hvis der er brug for det.  Og at medarbejderne har et ordentligt arbejdsmiljø. For eksempel kan robotstøvsugere og gulvvaskere være med til at aflaste.

”Men den store forskel er den synlige rengøring. At rengøringspersonalet bliver en del af kollegaflokken, som har lov til at sige til eleverne: ’Hey, du har rigtig meget mudder på skoene, vil du ikke nok lige banke skoene, inden du går ind’. De får en egen kontakt med eleverne på skolerne. Eller patienterne på sygehuset for den sags skyld.”