Ny ”virkelig bekymrende” undersøgelse: Hver anden plejehjemsleder har overvejet at stoppe

Inden for det seneste år har hver anden plejehjemsleder overvejet at forlade sit job – overvejende på grund af arbejdspres.

Det viser en ny rundspørge, som mediet Seniormonitor har lavet.

I rundspørgen har 221 plejehjemsledere fra 73 kommuner deltaget, og her svarer 109 – altså 49,3 procent – at de har overvejet at forlade lederjobbet inden for det seneste år.

Arbejdspres er årsagen

88 ud af de 109, som overvejer at forlade jobbet, understreger i uddybende besvarelser, at det skyldes arbejdspres.

De skriver eksempelvis:

”Der er simpelthen ikke nok tid til at levere ordentlig ledelse.”

”Jeg oplever, at forventningerne er større end menneskeligt rimeligt.”

”Alt for meget pres og en utilstrækkelighedsfølelse af aldrig at nå helt i mål.”

Ikke den enkelte leders problem

Til Seniormonitor kalder Joan Lindskov, som er formand for lederforeningen i FOA, rundspørgen for ”virkelig bekymrende”.

”Det er jo bare med til at vise et billede af, at ledernes arbejdsvilkår er noget, der virkelig er brug for at have fokus på,” siger Joan Lindskov.

”I kraft af ældrereformen snakker man i øjeblikket meget om faciliterende og faglig ledelse, men samtidig har vi ledere, der er bebyrdet med administrative opgaver, rekrutteringsopgaver og en presset økonomi – og så bliver det altså svært at implementere en ny reform, når de andre udfordringer stadig skal løses,” siger hun.

I rundspørgen svarer 60 procent af plejehjemslederne, at deres største udfordring i deres ledelsesarbejde er presset økonomi.

På anden og tredjepladsen kommer administrative krav og rekruttering og fastholdelse.

”Det er vigtigt at understrege, at ledernes trivsel og de vilkår, de arbejderunder, ikke er den enkelte leders problem, men et fælles problem, som arbejdsgivere højere oppe i systemet skal tage hånd om,” siger Joan Lindskov.

Urimelige krav

I rundspørgen svarer flere af lederne, at det specifikt er forskellige krav, der gør, at de overveje at forlade jobbet.

”Indimellem bliver jeg så træt af forandringer og krav – og urimelige krav. Lad os dog passe vores arbejde. Vi gør det bedste, vi kan, hver dag med det, vi har,” svarer en.

En anden svarer:

”Krydspresset mellem utilfredse pårørende, omsorgstrætte medarbejdere og politiske forventninger skaber utryghed i mit job.”

Fra en tredje lyder det:

”Som leder kommer jeg jævnligt ud for dilemmaer, hvor jeg må gå på kompromis med mine værdier, og det organisatoriske krav der stilles i forhold til økonomi og kompetenceudvikling, dokumentation med mere.”

Søger tilbage som medarbejder

At ledernes arbejdsvilkår bliver problematiseret, er ikke noget nyt.

Tidligere i år udgav Indenrigs- og Sundhedsministeriet en rapport om samme emne.

Rapporten viste blandt andet, at langtidssygefraværet blandt ældreområdets ledere er steget med 63 procent fra 2018 til 2023.

”Vi hører eksempler på, hvor ødelæggende det kan være for en organisation, når der er en stor udskiftning af ledere. Kulturen på en arbejdsplads kan falde sammen, når lederstabiliteten er under pres og ledere ofte udskiftes,” siger Joan Lindskov til Seniormonitor.

”Og det handler ikke om, at den nye leder ikke vil gøre det godt, men udskiftningen af ledere kan skabe uro og manglende tillid til ledelsen og få medarbejderne til at føle sig lidt på bagkant af, hvad det er, der foregår,” siger hun.