Nedslidt før pensionen: Ni ting kan få seniorer til at blive i ældreplejen
Arbejder du i ældreplejen, er fyldt 50 og er i tvivl, om du skal blive på din arbejdsplads, selvom du kan gå på efterløn eller pension? Fagbladet FOA guider dig her igennem ni anbefalinger til, hvad du kan have med i dine overvejelser.
i dag kl. 09.41
Du er på den anden side af 50 år, du holder af dit arbejde og har måske lyst til at blive i det job, du på mange måder finder meningsfuldt. Men mange års fysisk og psykisk nedslidende arbejde har i sin mest bogstavelige forstand lagt sig som en tung byrde på dine skuldre, og det kan være svært, eller ligefrem ikke en mulighed for dig, at blive.
Sådan er virkeligheden for mange kommunale seniormedarbejdere i ældreplejen.
”Jeg synes, at det er vigtigt ikke at presse seniorerne yderligere. I alt den snak om fastholdelse har det været vigtigt for mig at rette fokus mod arbejdspladserne. Det er ikke medarbejdernes fejl, skyld eller problem – det er et arbejdsforholdsproblem,” understreger Lea Graff, senioranalytiker og cand.soc. i socialt arbejde hos VIVE.
Men hvad kan fremme trivsel og arbejdsglæden i hverdagen og måske give dig lyst til at blive?
Seniorvenlige arbejdspladser i ældreplejen
En rapport fra VIVE kortlægger konkrete løsninger til et længere arbejdsliv og undersøger, hvad der kan gøre det mere attraktivt for senior social- og sundhedsmedarbejdere at blive på arbejdspladsen i den kommunale ældrepleje.
En af anbefalingerne fra rapporten understreger vigtigheden af seniorsamtaler, hvilket FOA siden har fulgt op på. I den seneste overenskomstaftale med kommunerne har medarbejdere fået ret til at bede om en samtale, når en ny livsfase kan have betydning for deres trivsel på arbejdet.
Fakta fra rapporten
Social- og sundhedsmedarbejdere i den kommunale ældrepleje nærmer sig pensionsalderen. I 2024 var halvdelen af medarbejderne over 50 år, og knap 20 procent over 60 år.
Samtidig dokumenterer et studie fra rapporten, at hjemmeplejen ligger i bund på 7 ud af 9 arbejdsmiljøindikatorer sammenlignet med andre brancher, herunder i forhold til tungt fysisk arbejde, lav fysisk arbejdsevne og tidspres.
Da tidligere social- og sundhedsmedarbejdere på ældreområdet i kommunen blev spurgt ind til, hvilke ændrede jobforhold, der kunne få dem til at overveje at blive, efterspurgte de blandt andet; mere tid til at møde de ældre borgeres behov, større faglig selvbestemmelse og bedre kollegialt fællesskab.
Medarbejderne er, uanset alder, under rigeligt pres, hvilket faktorer, som tidspres og høje fysiske krav, også understreger. Det er blandt andet disse forhold, som skubber medarbejdere ud af arbejdspladsen.
VIVE beskriver altså et grundlæggende arbejdsmiljøproblem, men peger på, at anerkendelse, fleksibilitet og faglig udvikling kan trække den anden vej.
Ni konkrete bud på, hvad du kan være opmærksom på
Helt konkret munder rapporten ud i ni anbefalinger til, hvordan man kan gøre det mere attraktivt for seniorer at blive på deres arbejdsplads. Herunder kan du blive klogere på, hvad du kan holde øje med, og hvad du kan have med i dine overvejelser:
-
1
Mindre fysisk pres
Lea Graff peger på, at selvom der findes mange gode hjælpemidler, som har gavnet det fysiske arbejdsmiljø, når de ikke altid at blive brugt i praksis i hverdagen, fordi medarbejderne har så travlt.
”En klar anbefaling vil være at styrke fokus på konsekvent anvendelse af hjælpemidler og konsekvent brug af at være to medarbejdere til stede i de situationer, der kræver to medarbejdere,” udtaler hun.
Der skal altså være fokus på brugen af ergonomiske rammer og hjælp til dine tunge løft.
-
2
Deltidsarbejde skal være økonomisk bæredygtigt
Hold øje med dine økonomiske ”fordele”.
Nedsat tid er en værdsat løsning, men det er ikke alle, der har mulighed for at benytte sig af den. Især hvis man får svært ved at klare sig økonomisk.
Flere kommuner forsøger i den forbindelse at tilbyde, at medarbejderne kan gå på nedsat tid, uden at deres pensionsbetaling bliver ramt.
I Jammerbugt Kommune blev der i 2023 indført en seniorordning, hvor medarbejdere over 60 år kan arbejde 80 procent af tiden, få 90 procent af lønnen og beholde fuld pensionsindbetaling. Ordningen har indtil videre hjulpet flere medarbejdere, fordi det nu er muligt for dem at blive.
-
3
Fleksibilitet planlægges med hele teamet
Fleksibilitet og deltidsarbejde er et gennemgående tema og allerede et greb, som, i nogle tilfælde, kan gøre det muligt for seniormedarbejderne at blive længere i den kommunale ældrepleje.
Men rapporten understreger også vigtigheden af, at denne planlægning sker i overensstemmelse med teamets samlede ressourcer, så ordningerne opleves retfærdige for alle medarbejdere.
-
4
Opgaver skal tilpasses
Der skal i højere grad gøres brug af dig og andre seniorer i mentorroller, oplæring eller kvalitetsarbejde, mens yngre tager flere af de mest belastende funktioner.
-
5
Udvikling af kompetencer skal tilbydes
Undersøgelser har vist, at gentagende anerkendelse og udvikling af kompetencer er særligt vigtigt for senior social- og sundhedsmedarbejdere i den kommunale ældrepleje.
Som senior er det derfor vigtigt, at du også får adgang til kurser og læring, så din motivation og relevans opretholdes.
-
6
Seniorsamtaler skal være obligatoriske
Det anbefales, at seniorsamtaler gennemføres systematisk og tidligt, så nødvendige tilpasninger kan aftales, før dit helbred og din motivation svækkes.
Med den seneste overenskomstaftale har du fået ret til at bede om en samtale, hvis du står i en livsfase, som har betydning for din trivsel.
-
7
Kulturen skal være præget af anerkendelse
Rapporten understreger, hvor vigtigt medarbejderindflydelse og en anerkendende kultur på arbejdspladsen er. Dette og et kollegialt sammenhold er altså noget, den enkelte arbejdsplads eller team bør have fokus på, ifølge Lea Graff.
”Vi kan se, at dem, der ikke har oplevet så stort et tilhørsforhold til arbejdspladsen, i forhold til kollegialt sammenhold og anerkendende kultur, er nogle af dem, der er i risiko for at gå tidligere på pension eller bare søger et andet sted hen”, udtaler hun.
Det er med andre ord selvfølgelig vigtigt, at du føler dig set på din arbejdsplads.
-
8
Seniorpolitikker skal indgå i topledelsen
Ofte vil ledere opleve et etisk pres, når de står med nedslidte medarbejdere, hvor arbejdspladsen ikke kan tilbyde tilstrækkelige skånehensyn. Det vil sige, at ledelse ikke kan stå alene, men skal understøttes af organisatoriske og politiske rammer, hvis du skal blive længere i den kommunale ældrepleje.
-
9
Bearbejdning skal være fast praksis
Nogle ældreplejeenheder tilbyder fast supervision ved en psykolog en gang om måneden, hvor medarbejderne i et trygt rum kan diskutere enkeltsager eller en gennemgående problematik, som kan være etisk og følelsesmæssigt udfordrende.
”Jeg tror, det desværre er de færreste steder, man bruger det. Men både danske og udenlandske undersøgelser peger på, at det er nyttigt, og at det virker”, fortæller Lea Graff.
Ifølge rapporten er fast supervision en af de knapper, som kan fremme din trivsel og give dig lyst til at blive. Det kræver dog tid og ressourcer, som mange andre af de andre anbefalinger, hvilket kommuner i dag ikke har til rådighed. Rapporten anerkender dermed behovet for, at stat og kommuner samarbejder og investerer i ældreplejen, så nødvendige forandringer kan indføres på den enkelte arbejdsplads.
Tip Fagbladet FOA
Har du en idé eller et tip til en historie, som Fagbladet FOA bør se nærmere på? Det kan være både positive og kritiske historier om dit arbejde, dit arbejdsliv eller dine arbejdsforhold. Du kan trygt kontakte os – vi bruger ikke noget uden din viden. Skriv til os på redaktionen@foa.dk